行业调研主要是为企业进入某个行业时或遇到发展瓶颈时提供一些行业市场数据，为企业全面详细的了解行业现状、客户需求、竞争企业等几方面的信息，为企业市场进入避免方向性的错误，以及制定精准的市场策略做决策依据。
 市场容量测算：巿场容量的测定是调查研究、综合分析和计算推断的过程。一个完整的巿场预测。 市场占有率分析：根据各方面资料，计算企业某商品市场销售量占该总市场销售份额，了解巿场需求及本企业市场所处的市场地位。 

分销渠道：当产品从生产者向最后消费者或产业用户移动时，直接或间接转移所有权所经过的途径。 

市场规模及划分：巿按照消费者欲望与需求把因规模过大导致企业难以服务的总体市场划分成若干具有共同特征的子市场。
      

发展现状及趋势分析：判断行业前京,增加正确市场战略规划。 机会及风险研究：深入研究行业市场以及标杆企业的发展现状，以供决策参考。
 
投资可行性研究：借助行业调研及战略咨询，准确把握市场,重新建立渠道体系，为此次企业内部组织结构调整找到依据。

价值链研究：企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链，企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结。

案头研究（政府调档）：1.市场容量及占有率,2.近三年的市场规模变化情况,3.未来三年预测推移,4.产品分类的市场份额,5.通过数据库进行大数据研究,6.政府调档，通过工商、税务等政府部门收集行业及竞争对手数据

TOP客户企业研究：1.代表性客户的分布情况,⒉客户产品使用情况及采购情况,3.客户主要关注因素,5.客户的销售实绩、市场份额、市场竞争力和市场地位、与竞争者的关系及与本公司的业务关系和合作情况,6.客户的销售活动现状、存在的问题、公司的战略、未来的展望、公司的形象声誉、财务状况、信用状况等

竞争对手研究：1.竞争对手的市场份额,2.代表性产品及价格情况,3.竞争对手供货周期情况,4.竞争对手售后、维修、收费情况5.竞争对手概况，包括企业规模、产品线、覆盖行业, 6.竞争对手在国内的据点情况, 7.竞争对手产品特征，客户主要分布的行业，SWOT分析。
TOP渠道商研究：1.市场销售渠道情况:销售模式及占比,2.主要应用领域有哪些，比如汽车、通用机械、航空航天领域等。3.各领域的应用特征, 4.各应用领域的市场规模,5.各渠道的竞争态势,6.渠道的市场渗透率,7.产品在各渠道的流通速度及利润率8.用户的购买习惯及满意度